一、本织衣厂员工生产积极性差，而且还经常要求涨工资，再加上本厂人数少，不知如何是好，还劳请大家出谋划策
要学会调动工人的积极性 `在不影响工作的时间可以给他们搞一些活动老板也要参加`工人干的好就给他们适当的奖励 干的差就要处罚但是要适当 老板要多关心工人的生活改善一下伙食老板对工人的关心到拉工人就会积极的为你工作`这些不是很完善有好的你试试看把
二、怎样提高纺织厂员工的积极性和产品的质量
可以通过奖励的政策来提高纺织厂员工的积极性和产品的质量：跟他们说谁能在同样的工作量下首先完成任务，并且还能多做者给予丰厚的奖励。当然有奖就有罚：产品不合格者将扣除一些工资来补偿。相信如此一来就能提高纺织厂员工的积极性和产品的质量毕竟没人跟钱过不去！
三、用什么样的方式可以提高服装厂的工人的积极性？
最直接有效地是和资金奖励挂钩，我建议你依据你们工厂的具体情况，设置相关的考评制度，包括员工上班的时间、生产数量、质量、效率等。每周、每月、每季度和年终都有相关的考评评比结果，给予考评结果最优异的员工相关的奖励，不仅是精神上面的，更需要物质上的奖励，对于特别优秀的可以考虑职位的提升，最差的可以考虑一点处罚，但是要根据贵厂的具体情况来定。
关于考评制度的执行人员是非常重要的，由于我们在人际上的那种很复杂的关系，所以这方面一定要把好关。
欢迎就企业管理类方面的问题继续研究讨论
四、服装厂怎样去提高职工的工作积极性
工资用保底+计件制；闲时养着工人 不怕他们跑了，忙时督促他们能积极干活！
具体多少自己权衡下！.......
一定不要怕工人多赚钱了！说出的话要算数！让部分快手先赚到多钱，定会带动大家一起努力干活！
要让工人们自己（组与组之间 或 人与人之间 ）形成竞争机制，比谁赚钱多 拼速度！
要先公开工价（可能有点难度，但是这一点能让工人们干着心里有底） 让工人们干一天就知道自己能赚多少钱！！ 要是大家干着心里都没底，试想一下 谁会卖命去给你干活呢！干多了价格就低了，还不如干的慢些 是吧！呵呵..........好好想想是不是这个理儿。
五、没法计件的家纺小加工厂如何提高工人的积极性
提高工人工资、福利待遇是最好的办法。
