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衣恋公司成都的导购待遇是多少啊?

来源: 58家纺网 发布于:2024-05-08

衣恋公司成都的导购待遇是多少啊?

成都衣恋公司 销售 | 店员 店长 | 2001-4000元/月销售代表 | 2001-4000元/月耐用消费品(服装服饰/纺织/皮革/家具/家电) | 企业性质:合资 | 规模:10000人以上

消费创业 如何理解

21世纪是一个财富再分配的时代,每个消费者都有机会参与才富的分配,也就是你可以由一个单纯的消费者转变成为消费经营者也就是你在消费的同时还可以赚钱,成为一名生产消费者.

《财富》杂志将新千年称为“消费者的时代”,这是有道理的。网上购物的出现,大型折扣连锁店的扩张,商品价格和服务费用的不断下降,这每年都可以为消费者“节省”几十亿美元。

但是,当消费者购买打折货物时,他们真的是在“省钱”吗?当他们兴高采烈地花着钱,却没有意识到自己把自己“买”向贫困线,而大型的电子零售商和零售店主们正收获着前所未有的利润呢!

当你以 6 折的价格购买一件 100 块钱的商品时,你不是“省下”了 40 块钱,而是花了 60 块钱!当你从你的净资产中拿出 60 块钱来买一件消费品,你不仅仅是失去了 60 块钱,你还失去了用这 60 块钱去投资、以便在将来赚取更多钱的可能。所以说,消费行为是对你的净资产的一项消耗――消费行为把钱从你的赢利中抽走,而不会增加金钱。

事实是,绝大多数的消费者永远不能获得财务保障,因为长期以来,他们受广告诱导去购买那些随着时间的流逝而失去价值的产品和服务。消费者的思维是花钱,这必然导致资产的缩减和梦想的破灭。

另一方面,那些销售打折商品的大型店铺,为自己和股东们创下了前所未有的利润,是财富的生产。,生产者的思维是投资金钱,他们的目的是赚钱和建立资产,这是如何创造财富的关键。

今天,感谢那种打破传统观念的“生产消费者”思维,使普通人能够同时享受两个世界的好处――他们可以在消费的同时生产财富!所以我说,“生产消费者”思维应该是更聪明地购物,而不是更便宜地购物。

生产消费者能拥有更多,是因为他们以店铺的方式思考。如果你拥有沃尔玛,你就不会去 K-MART 买东西,对吗?通常是,生产消费者拥有他们自己的店铺――“我的店”,这是我对它的称呼。生产消费者学会了从“我的店”买东西,然后教别人做同样的事情,所以他们在花钱的同时也在创造财富。生产消费者在经营自己的生意,并不只是自己做。

这个简单的概念,正在引起人们购物和工作方式的一场革命。当你将你的思维和购物习惯,从短期的消费者模式,转换到长期的生产消费者模式时,你就改变了你的生活!

你说的就是互惠营销的创业模式.

请你来理解一下吧!QQ344155150

2008年十大成长行业前景预测

1、体育产业

2008年是奥运年,毋庸置疑,体育产业将呈现井喷式发展,运动鞋、运动器材、运动服等相关的产业将会面对前所未有的机遇。众多的厂商都在大奥运这张营销牌,大家都在走这个独木桥。

但成为奥运赞助伙伴,至少要赞助费500万美金,也就是3000多万人民币,并不是每个企业都有这样的财力的。而在中国的体育往往还处在竞技体育层面,为国争光夺金牌,真正的民间体育和体育人口并不多,大多数是球迷和看客。看看造成锻炼身体的主要群体是老年人,中青年和儿童较少见,面对这样的局面,对更多的体育用品企业,可以借奥运会这面大旗,结合《全民健身计划纲要》,对自己的重点市场和终端开展一系列的推广互动活动,转变过去往往通过依赖高空广告、终端促销的模式。

在产品开发层面,有必要开发一些运动护具之类的产品,这方面很多的体育用品厂商并不关注,但是值得开发的,现在因为不当的体育活动,造成的身体伤害还是很大的,笔者的两位朋友就因为打篮球、打羽毛球,发生碰撞和球击中眼部,造成失明的悲剧发生。另外现在流行的瑜伽运动,据说全国有不下3000万人在练习,但因为运动不当,造成的肌肉扭伤、关节损伤、脱臼的现象屡有发生,这一点厂商有必要进行产品的研发,让看客变成动客,让不爱动的中国人真正动起来。

由于中国南北气候差异较大,个体差异明显,应该因地制宜、因时制宜,根据不同年龄、性别、阶层开发个性化的体育产品,比如开发的电子乒乓球机,不需要额外的运动的场地,就能达到运动的效果,值得创新。

总之,体育产业深入发展,不仅仅是销售体育用品这么简单,更是引导和推动目标消费者运动起来,形成生活方式的关键,避免像鸿星尔科在部分二三线市场黔驴技穷,被竞争对手牵着鼻子跑,促销加快促死的现象的发生。

2、有机食品产业

有机食品作为食品安全级别最高的食品,一直藏在身处,少人问津,90%以上的产量出口国外,但随着中国GDP超过德国,跃居世界第三位,中国有机食品市场也将会超过德国,随着中国消费者,尤其是沿海地区的一亿中产阶层的出现,在养身保健、食品安全意识的提升,有机食品已经成为一种和谐环保的生活方式在北京、上海、广州、深圳流行开来。

但值得注意的是,进入该行业的企业一定要做自身的品牌定位、渠道选择以及市场教育工作,因为目前主要的有机零售机构,如乐活城、同脉,均出现产品线结构不合理,价格错位、针对目标消费群的服务,终端运营模式呆板,缺少有效拉动消费需求的模式等,大大影响了有机食品在中国的普及和推广。

尤其是值得关注的是,很多有机食品企业,总把目标消费群锁定在高端的权贵阶层,长期居住在国内的外国人,忽略了事实上,有机食品对慢性病患者、孕妇、癌症患者、减肥者、婴幼儿、皮肤过敏等一些特殊人群好处,而经过笔者长期调研发现,该群体至少占到有机食品消费比例的40%,因此对从事有机推广的机构来说,必须对市场、消费群进行有效的细分,这样集中力量做好一块市场,以免无的放矢,带来不必要的经济损失。

值得注意的是,国内一些从事金融、能源、房产的大鳄,正在不断进入该市场,连李嘉诚都投资了有机生物肥的项目,市场将在上海、广州、深圳、北京向周边地区辐射,甚至将出现有机食品的“国美”,打算进入该行业的投资者必须要充分了解行业背景和趋势,方可介入。

3、网络游戏

网络游戏,已经不仅仅是年轻人、孩子们的游戏,据笔者了解,在我们眼中异常忙碌的外交官和企业老总,都会忙里偷闲玩一玩游戏,调节自己。可见网络游戏普及率之广。已经悄然成为一种全球化生活方式,改变着这个世界消费格局。

2008年,还有好玩的游戏,也是很多网游迷关注的话题,而网络游戏本身这个行业已经变成了高技术、高创意、高资金的三高产业。如何摆脱游戏同质化,成为众多网络游戏运营商最头疼的问题,值得一提的是,已经在美国纳斯达克上市的网游――征途,首创给一定级别的玩家,提供虚拟货币的月度工资,吸引和稳定了一大批玩家。在免费网游的基础上,实现了与玩家利益互动的新模式。

而对每天忙着升级、打怪、砍老板、组队群殴的传统游戏模式,网游公司不但要吸引新玩家加盟,还要想方设法留下老玩家,他们才是游戏能够盈利的核心消费群。网络构建的虚拟游戏社会,已经成为了众多新老玩家交际、交友、交心的平台,有很多玩家甚至在其中结成百年连理。因此网游公司应该结合最新的社会热点,与玩家的消费心理,开展线上线下的活动交流,把网游变成一个有机的社会组织,不仅仅靠游戏吸引人,更靠感情关怀,温暖人、感染人、留住人,延续游戏的生命周期,成为目标消费者生活中不可替代、不可或缺的一部分。

4、家纺行业

家纺行业,这个过去一直被人们忽视的行业,近年来获得了难以置信的高速发展。2006年,我国家纺行业产值约为6540亿元,行业运行质量、效益稳步提高,内外销市场同步发展。而且目前国人对家纺产品的消费观念也正在逐步变化,随着我国企业的设计和技术水平逐步提高,家纺市场巨大的消费潜能将被释放出来,未来几年,中国家纺市场预计将净增加2000亿-3000亿元的市场。作为纺织业三大最终产品领域之一的家用纺织品,在2000年以来取得了突飞猛进的发展,年均增长速度超过20%。

我国每年有10,000,000对新人结婚,以每对新人在家用纺织品上消费2000元计算,则每年仅此市场就有200亿元的市场容量.加上近年来,国内房地产市场发展迅速,居民住房条件的改善,促使家用纺织品行业的进一步发展.旅游业的发展,使涉外单位在配套的卧具,装饰用品的使用上,有了新的增长需求.另外,随着全球经济一体化和我国加入WTO,国际市场对中国家用纺织品的需求非常旺盛.中国家用纺织品行业面临国内,国际双重良好的发展机遇.因此,国内专家普遍认为,中国家用纺织品行业在未来拥有着巨大的发展空间和市场容量,家纺行业将成为中国纺织经济增长的主要拉动力。

虽然家纺行业涌现了一大批知名企业,如罗莱、水星、孚日、洁丽雅等。但整体市场集中度较低,区域发展差异显著,在很多二三线城市,至今还差不多是空白市场,如广东的韶山地区等,因此发展空间巨大。

以毛巾这样一个日常家纺产品来看,全国上规模的企业2000多家,但毛巾存在的质量问题由来已久,掉毛、掉色、目前市场上能够完全达到国标的毛巾制品不会超过三成,作为有100多道工序的产品,一些毛巾加工企业,可以不顾一切的降低成本,真正达到100%含棉量的并不多,使用的含有对人体有害的非活性染料,毛巾的PH值往往超标等现象发生。

而毛巾也会和床上用品一样,从基本日常需求,向多层次需求细分,如现在出现的擦手巾、美容巾、儿童毛巾、厨巾等。当然还远远不够,毛巾的必须从款式、面料、色彩、图案、功能、用途等方面,对应和发掘的新的市场需求,而不仅仅是做技术和花型设计的开发。

可见家纺产业将在2008年会有更深入、更持久地发展。上海劲释咨询认为,对以往以外贸为导向的家纺企业来说,必须经过三道坎考验,外销产品款式转变为适合内销的款式,外销订单模式转变为内销系统运营模式,无品牌无渠道向快速建立品牌建立渠道的模式。如何这三道坎,一道过不去,就会很危险。对新进入的家纺投资者来说,不管是厂商和经销商,必须做好心理准备,家纺行业斌不是短期内较小的行业,针对市场、针对需求、针对区域、针对人群,开发适销对路的产品,以及塑造与消费者建立长期稳定的关系,加强库存管理和店面导购系统,精耕细作,一定会得到满意的回报。

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