一、服装开发部岗位职责
1. 职务名称：服装开发部经理
2. 直接上级：总经理
3. 直接下级：副经理、首席设计师
4. 管理权限：受总经理委托，行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权
5. 管理责任：对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任
6. 具体工作职责：
● 负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任；
● 每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部三方共识进行投入设计及试制；
● 每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核；
● 负责对部门内人员进行培训、考核；
● 负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合；
● 负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行；
● 负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题；
● 负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力；
● 负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用；
● 负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平；
● 负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。
这个是经理的岗位职责。根据你具体岗位而定。还有就是国内企业，说实话分工很模糊的。
二、做人事好还是服装督导好呢?哪个更有发展空间？哪个工资高点呢？谢谢啦
做服装督导更有发展空间，工资相对来说高些。人事只是稳定，烦事儿挺多，工资不高
三、服装公司有哪些职位
服装公司与一般正常公司的基本结构大致略同，由职位高到低层员工的职位如下 ：
公司董事会：董事长总经办：总经理、副总经理
行政办公室：主任、文员财务科：主管、会计、出纳
生产管理部：主管、文员
销售部：经理、店长、销售主管、销售员、市场助理
人力资源部：主管、文员
采购部：经理、采购员、文员
后勤部：主管、文员
设计研发部：服装设计师
工厂：、裁剪工人、缝轫工人、质检工人、熨烫工人
公司基本结构就这些部分，以上数据提供参考，请依您的实际编制职位排列
四、服装开发部经理和开发部主管区别在哪？
服装开发部主要是收集服装款式，并且要做市场调研，为企业生产新的款式提供决策依据。经理是主持全面工作，而主管就是具体负责某一方面。这就是我认为的区别。