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服装生意怎么给别人供货?

来源: 58家纺网 发布于:2024-01-12

一、服装生意怎么给别人供货?

可以让别人加盟你这个品牌,然后你提供货源给别人供货

二、怎么找品牌服装尾货货源呀?

衣服是我们日常生活中购买频率很大的商品,而且现在不管男性女性都很喜欢打扮,对于服装要求也越来越高,所以做服装生意的人也是越来越多。虽然大家现在都喜欢买衣服,但是质量好的衣服都很贵,有很多人就选择了买一些品牌尾货服装,这类品牌尾货服装只是因为积压或者外贸尾货等转为尾货销售,他们的价格比市场价低很多,所以大家也都喜欢这类的服装,那么怎么样寻找品牌尾货服装一手货源?

怎么样寻找品牌尾货服装一手货源?

我们在寻找尾货服装货源时要纵览全局,合理筛选。为什么说要纵览全局呢?做生意纵览全局是很重要的,我们必须对市场有了解,能把我市场动态,我们可以这样做,路上看到的招牌比较大的,规模比较大的批发店铺都是不容错过的,能够做大的货源商必然有它的过人之处,可能是品质好所以我们要多观察别人的产品和亮点。我们还是要多抽出一些时间在寻找品牌尾货服装货源上,可以尽可能地把服装尾货批发市场或者大商场批发店铺都扫一遍,不放过任何一条漏网之鱼。觉得比较符合的货源商,问出基本信息,记不住就拿小本本记下来,等大概了解市场之后再做第二轮选择。然后就是我们的合理筛选,找出我们觉得合适的产品。

我们在寻找尾货服装货源时要货源为本,品质为先。接着上面说的先是要进行整体的筛选,然后是怎么筛选,去到店里看货一定要注意货品的品质,可以打开查看,一旦发觉品质不过关就果断放弃,这是拿货寸步都不能让的原则。然后从年份、风格、款式、尺码比例、价格、数量,综合考虑该份货是否值得下手,如果不满意,没关系,还有下一家。因为批发市场也比较多所以我们一定要多逛一下找到满意的货品。

我们做服装生意是要经常进行进货和补货的。如果我没有固定的供货商便于后期补货和供货,且货品源头有良好控制。服装店进货拥有稳定的供货商,这样后续的补货、进货所耗费的时间成本较低,如果选择的是衣琳服饰这样的品牌折扣一手货源网站,能够选择的品牌风格也更多,相类似的店面适销货源也能够一网打尽。对于门店后续经营和客户的感官都有好处。

所以我们说找品牌尾货服装货源我们可以直接在批发市场去找一些固定的批发商,只要感觉批发的价格合适,我们可以和批发商搞好关系,之后有好的货源,尽量想着我们,而且我们可以成为长久的合作关系,这样不仅我们在进货的时候不用到处跑,也能有一个稳定的供应商。

广州市衣琳服饰有限公司是一家专注于国内外中高端女装品牌走份批发的源头供货企业,公司成立于2007年,是品牌折扣女装行业“走份批发”概念提出和践行者。

公司主营深派(深圳)、海派(上海)、广派(广州)一线迅握中高端品牌女装折扣,始终坚持多品牌、凳则多款式、多风格、快更新、极具性价比的产品策略,目前与上百家国内外女装品牌建立了长期稳定的合作关系,常年合作的品牌有:班晓雪、玛瑞拉、了然、纽芳、希色、菲诺格诺、EIN・言、奥姆、玛丝菲尔、马天奴、诗篇、洛瑞林、歌力思、摩安珂、乌丫、卡汶、我爱露露、莫名、艺之卉、露密、艾米尔、云凤思儒、晒谷场、白茶、六眼飞鱼、赫梵茜、欧引、菲菲拉品、黄慧玲、音儿、卡利亚里、必然、DJFF、米柯拉、粉黛丽人、茵佳妮、唯简尚、浅秋、痕迹、阳光里的汀兰等,融合了原创设计、知性OL、棉麻民族、欧美大牌、韩版时尚等多种风格;

以上就是“怎么样寻找品牌尾货服装一手货源”内容的大致介绍,怎样寻找品牌尾货服装货源我们要有一个合理的安排和规划,要明确自己的目标,用心去寻找,这里所说的用心就是我们在寻找的时候不仅要有目的,也要观察一些细节,通过和商家的对话谈判中了亩粗庆解信息,了解市场。

1、要想向工厂收尾货库存,首先得知道那家工厂有,即使有,也会先联系长期合作收库存的档口,基本等不到对外发布消息的;

2、要收库存,必须是不论好坏和数量,不给挑,商量一漏举个价全部给收回去的!所以收库存的都是要先现场看货,检查质量,不合格不能卖的占多少百分比,自己预估要扔掉多少,剩下市场可以卖多少价格才能回本,能不能卖得旅碰完,多久能卖完,等等多方面考虑之后,再跟工厂讨价还价;

3、现在大部分实体已经没以前那么好做的了,所以这些收库存的也已经很难指望整批或者分批卖给实体店就能完事,现在都开始转向自己网上分销和零售了,支持一件代发,但是库存是码数和颜色返镇碧都不充足的,那么卖出去想换码是基本不可能了,不过胜在价格优惠,售后就别指望能有什么服务了

4、所以说,不是长期做这行的,基本不用想着可以突然就插足这行的市场,没人带,根本做不了!不过外贸货还是能找得到一件代发的分销商的,得多渠道去挖掘,想要知道更多内幕,可以到我的圈看看cyming1118,或许能给你带带路!

三、货源服装怎么铺货给超市?

1、与老板协商

如果是在超市的小联锁店,就可以直接和老板商议,通过与老板达成协议,获得在超市铺货的权力。

2、与经理交涉

如果你的产品长期供应且欲在大超市铺货,可和经理交涉。在充分考虑自身的成本和长短期利益情况以及产品的受欢迎程度下给出适当的租金或说服超市经销你的产品。如果资金充足可选择超市里最显眼的货架。 

3、改变策略

如果资金不足或无法在超市取得货架可改变营销策略,试图和经理商讨取得在收银台的铺货权或在超市的广场前搞促销活动权。

4、铺货奖励

中国人讲究“礼尚往来”,针对终端的铺货政策能够迅速拉近产品和终端的距离。在产品同质化的情况下,很多终端进货看重的并不是企业的产品和品牌,而是铺货附带的优惠政策。

5、捆绑带动

为了减少新产品上市的铺货阻力,超市铺货商也可以采取捆绑带动的策略,通过畅销产品来带动新产品的铺货。

6、消费者拉动

铺货时如果铺货阻力太大,我们也可以考虑先从启动消费者入手,直接在终端消费者身上下功夫,激发消费者的购买热情。

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