一、服装公司年终总结
你们年终结还要范文吗?
个人意见;首先终结你们2009年不足的一面,另外就是规划2010年避免同样的问题出现!比如安排顺利生产方面或者质量要求方面等,总之总结的同时还应该有相应的对策...
个人意见仅供参考
二、想问下，谁能给我个服装行业总结。
服装销售经验是不断积累来的，销售经验也因人的不同而有所不同。成功的服装销售多数是从推荐服装开始的，能否在推荐服装时做到充分引起顾客兴趣，这是成功销售的的关键。
首先，作为服装销售人员，我们在推荐服装时首先要做到自信。只有销售员自己做到了自信，客户才可能信任销售员，进而信任销售员推荐的服装。
其次，光有自信还是不够的，要有丰富的服装行业的知识，具体有以下三点：
1.要对所要推荐的服装有深入的了解，这也是成功推销的一个关键因素。只有了解服装的品质，才能做到在推荐时游刃有余，而不至于出现信口开河、夸夸其谈或无话可说课尴尬局面。比如，在推荐服装时，我们能配合不同服装的设计、功能、品质等方面的特征向顾客讲解，准确地说出其优点，让顾客了解所推荐的服装。
2.要对时下服装流行趋势有最新的了解。在推荐服装时，配合着当前服装流行的颜色、款式、搭配等因素向顾客讲解推荐某款服装的原因。
3.要会根据顾客的身材、年龄、职业等特征向顾客推荐合适的服装。这需要练习好的眼光，能发现顾客身上的优点，并把这些优点跟服装巧妙地联系起来，让顾客感觉买的不止是衣服，更多的是品位。
最后，作为优秀的服装销售员，还会观察顾客，并发现顾客对什么样的服装感兴趣。这个工作在顾客踏进服装店的第一时间就开始了，仔细观察顾客选衣服时的眼神。等到能确定顾客对某件衣服感兴趣的时候，主动出击，热情地向顾客推荐这款衣服，成功的概率会大大增加。
三、服装企业运营存在的问题
服装企业的生产经营时的主要问题可以概括为以下几个方面：
1、粗放式的生产管理
目前服装企业对生产过程的管控还停留在对任务单与生产计划制订的粗放式管理阶段，没有充分做到对每道工段、工序的细致化管理，使企业高层无法明确地掌握生产现场的具体生产状况。生产用的数据复杂而繁多，企业传统的卡片式管理，已不能适应高效率的生产资源消耗、需求、储备的动态变化需求。企业不能及时灵活地进行各种生产计划的应变，不能合理制定与企业生产模式相匹配的生产控制，生产管理能力低下，企业的生产效率也得不到提高。
2、盲目的手工式采购
很多服装生产企业在面辅料采购中都面临如下问题：不能及时准确地了解需要采购的原材料数量，缺乏准确依据的采购计划造成大量的盲目采购以及资金的无效占用；物料需求计算复杂，同时采用人工来处理，费时费力，并且难免会出现差错；无法监控采购退回数据及未到货情况等。例如，各服装品牌每季均会推出大量的款式，每款式又分不同的尺码与颜色，这将涉及到各种面料的需求核算。根据服装订单与工艺设计单，核算出所需面辅料，再结合实际库存核算面辅料的采购订单量，从而进行实际采购。传统方式无法充分利用余料，导致大量的余料浪费在仓库里。
3、库存管理问题重重
库存往往是企业降低成本的关键，库存的管理一直存在着这样那样的问题。物料的出入库、移动、盘点、生产补料等业务处理过程复杂而琐碎，依靠传统的手工处理或个别部门的计算机处理，不仅浪费大量的人力、物力、时间，而且精确程度低，加上盲目采购，使大量库存积压或短缺，造成企业成本的居高不下。
4、自产与委托加工管理
通常企业的生产能力是有限的，当订单超过自有生产能力时，需对外委托加工。委托加工，又分为工艺加工与成品加工，需要管理面辅料出库、半成品或是成品回收、加工费结算等，传统的手工管理方式不仅难于实时掌握面辅料库存情况，还容易造成面辅料浪费。
5、费时的工时工价管理
服装行业为劳动密集性行业，半成品在生产流水线上需要经过不同的工序，进行不同的工艺处理，最后形成成品。各工序因工艺不同，工时工价也是不同的，需要核算生产车间各班组、个人的人工成本。采用传统的手工管理方式，频繁的手工记录，很难保障准确性；同时，由于缺少实时的生产数据，生产进度无法跟踪，工薪统计费时费力。
从上面分析的服装企业遭遇的难题我们可以看出，造成这种现象的原因之一就是企业缺乏先进的信息化解决方案来帮助企业实现精细化管理，实现决策的快速响应，通过集成化的信息化解决方案可以贯通企业的整个环节，实现信息共享和提供决策支持，帮助先进管理思想的顺利执行。注重信息化，实现管理飞跃。
随着激烈的全球市场竞争，必须彻底摆脱以往陈旧的管理手段和经营观念，将信息技术和最前沿的科学管理方法导入企业的管理机制，才能有望获得生机和持续发展。在服装业信息化过程中，生产过程管理系统是企业信息化的核心系统之一，系统所涉及的信息贯穿整个企业内部供应链。如何实现各个系统的信息集成和功能操作，是生产管理系统实施成败的关键，也是能否实现企业经营管理与生产控制全局动态优化的核心。
四、服装行业的经验
如果你手中有小部分资金可以考虑这一块投资，社会在进步在变化，我们衣着装扮也在不断的变换，这块消费占据我们日常消费的40%，所以服装类行业是一巨大的金矿。推荐几个近两年比较走俏的品牌:美特斯•邦威、以纯、森马、kappa等。注意：选择这个行业投资或创业，首先要考虑的风险是行情的把握，风俗人情 季节变幻 流行趋势等都是影响服装经营的关键因素