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急求纺织公司如何进行节约,200分

来源: 58家纺网 发布于:2024-02-17

创新才是节约减排的最好出路 准备新设立一个调配部门,专门负责资源的有效利用。

首先,要加快产品创新,提高两个贡献率。现在纺织业产能虽然很大,但真正创新的产品并不多,同质化、大路货竞争的后果是企业利润微薄,日子越来越不好过。个人鼓励那些有技术、有市场的企业生产高支纱线产品、高支高密服装面料及家纺产品、高档色织提花产品,让开“大路”,占领“高端”,提升产品档次和附加值,提高科技与品牌两个贡献率。

第二,开发使用新型纺织原料,缓解用棉压力。面对棉花缺口加大,价格上涨的不利形势,我个人认为棉纺企业应加大差别化纤维、功能性纤维及非棉天然纤维的使用,其中包括天丝、莫代尔、竹纤维以及毛、麻、丝、绒等,通过工艺技术的创新,开发新型功能纺织产品和多种纤维混纺产品,这既是提高科技与品牌两个贡献率的客观要求,也可以有效缓解企业用棉压力。

第三,加快设备升级,提高“三无一精”比重。目前棉纺织行业落后技术装备仍占相当大的比例,加快淘汰落后设备是产业提升的必由之路。建议纺织企业把有限的资金投入到采用先进技术装备上来,继续坚持实施以提高“三无一精”比重为主要内容的技术改造,即到2010年全行业清梳联比重达到50%,无结纱比重达到70%,无梭布比重达到70%,精梳纱比重达到30%。

第四,推进使用新型高效棉纺织工艺设备,减少企业用工。要持续不断推进企业技术进步,提高棉纺织机械机电一体化水平,加快信息化建设,实现工艺参数的在线监测,以自动化、连续化和智能化替代棉纺织技术传统技术装备,逐步减少用工,提高效率。目前,带自动落纱的细纱长车、紧密纺纱技术和粗、细络联合机等技术设备已趋向成熟,用户反映良好,如过你有条件的话应积极采用。

当产品出口屡屡“碰壁”,无利可图时,加大国内市场的分量也不失为明智之举!除了培养树立品牌、转型进入高端市场之外,创新销售渠道,即本土化销售不失为上策!聘请较高知名度的设计师,谋划自主品牌来抢占国内,甚至亚洲市场。

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