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服装零售行业数据分析如何着手开始?

来源: 58家纺网 发布于:2023-12-20

一、服装零售行业数据分析如何着手开始?

1. 你要先了解你所销售的服装的市场定位

2. 根据客户购买的量去确定高销量产品

3. 涉及不同的摆放位置及促销活动观察数据变化

4. 给你推荐一本书《营销说服力》

二、谁知今夕家乡是何样????

固定资产投资额减少一成。浙能兰溪电厂投资高峰已过,我市固定资产投资受其影响同比下降。全年完成全社会固定资产投资51.5亿元,同比下降10.3%,不含电厂同比增长20.5%。限额以上固定资产投资48.3亿元,同比下降10.2%,不含电厂增长25.4%,其中制造业投资18.3亿元,增长28.4%;房地产投资7.96亿元,同比增长59.1%,扭转连续两年的下降趋势。

重点项目建设稳步推进。公共卫生中心主体工程完工,兰黄公路一期工程、 金山头水库除险加固工程等项目进展顺利。48项重点技改项目,已有40项建成投产或部分投产,其中列入省级重点技改项目10项,是全省最多的县市。

消费品零售额较快增长。全年实现社会消费品零售额43.7亿元,比上年增长15.6%,其中城市消费品零售额26.6亿元,增长16.2%,农村消费品零售额17.1亿元,增长14.7%。分行业看,批发零售贸易业37.9亿元,增长16.1 %;餐饮业5.2亿元,增长13.1 %。在全社会消费品零售额中,限额以上零售额9.2亿元,增长9.5 %。年末全市有商品交易市场49个,其中成交额超亿元的市场 3个。全年城乡集市贸易成交额为17.6 亿元,增长11.4%。

旅游业有了新的发展。通过资源挖掘和营销方式的不断改进,旅游业取得较好成绩,年末全市已有星级饭店10家(三星级1家、二星级8家、一星级1家),绿色饭店1家,A级以上旅游景区(点)3处(AA级、AAA级、AAAA级各1处),星级餐馆1家,乡村旅游点2处,全国农业旅游示范点1处。全年共接待国内外游客130.57万人次,旅游总收入10.39亿元,实现景点门票收入1506万元。

对外贸易跃上新台阶。全年实现自营进出口总额32987万美元,增长25%。其中自营出口额30319万美元,增长19.4%;进口额2668万美元,增长143%。在自营出口额中,本市地产品出口额23800万美元,占出口总额的78%,其中:纺织服装类产品出口14030万美元, 占地产品出口总量的59%。出口产品以纺织面料服饰家纺为主,此外还有一定数量电光源、自行车及零配件、铜线、铝箔、蓄电池、印刷机械、压缩机、刷类制品、汽车装饰配件、相框、塑料药瓶、医药产品等。全年新批外商投资项目10个,合同利用外资2819万美元;实际到位外资4613 万美元,增长2.2%。

三、今天的一季度GDP同比增6.1% CPI下降0.6%对股市的影响是什么?

不太好!说明经济不景气!

四、超市是谁发明的?在何年发明的?

关于世界上第一家超市的诞生,有两种说法。

1、1916年9月9日,第一家自助服务商店Piggly Wiggly[1]  在田纳西州孟菲斯市开业。它的经营者克拉伦斯.桑德斯(Clarence Saunders)在1917年将这种由消费者自行在货架上挑选商品最后结账的零售店经营模式申请了专利,这就是超级市场的雏形。超级市场很快风靡全球,为了使自己的商品在超级市场中更具有吸引力,广告和商品包装业也因此发展起来。

2、最早产生于1930年的美国纽约。1930年8月,美国人迈克尔·库仑(MichaelCullen)在美国纽约州开设了第一家——金库仑联合商店。当时,美国正处在经济大危机时期,迈克尔·库仑根据他几十年食品经营经验精确设计了低价策略,并首创商品品种别定价方法。他的平均毛利率只有9%,这和当时美国一般商店25-40%的毛利率相比是令人吃惊的。为了保证售价的低廉,必须做到进货价格的低廉,只有大量进货才能压低进价,迈克尔·库仑就以连锁的方式开设分号,建立起保证大量进货的销售系统,他首创了自助式销售方式,采取一次性集中结算。

据说世界第一家超市开张那天,人们尚不知超市为何物,纷纷抱着好奇的心态前往光顾,并把逛超市作为一种时尚。但过不多久,人们逐渐尝到了超市便利的甜头,上超市购物又成为人们日常的一种需要。于是乎,超市像雨后春笋似地布遍世界各地。

智利是较早出现超市的拉美国家之一。1957年, 在圣地亚哥目前的老富人区PROVIDENCIA 和RICARDO LEON两条大街的交汇处出现了智利首家超市ALMAC, 这家所谓的超市,以现代人的目光看来, 只不过是一家店面既小商品也不丰富的原始超市而已。现而今,智利已有大小超市668家。其中占地10000平方米左右的大超市有36家,建筑总面积32.4万平方米。首都大区占了21家(LIDER 11家,JUMBO 5家,CARREFOUR 5家), 其他大区15家; 小于10000平方米的有632家,建筑总面积80.88万平方米。 首都大区占有178家, 其他大区454家。 2002年超市销售总额为43.44亿美元, 为当年全国GDP的7%, 占了全国零售额的60%。

像其他国家一样,智利的超市业也经历了从无到有. 从小到大的演变、发展过程。具体说来,1960年至1970年间为演变期。在这时期,零星、单个的超市逐渐向合作、连锁的方向发展,在首都圣地亚哥的一些超市还开始进行初步的改造。与此同时,在圣市出现了第一家大型超市-JUMB; 1980年-1990年为发展期,超市开始向各大区发展; 90年代为巩固期。在这时期,智利超市业趁国家经济发展之际,获到巨大发展,超市年均增长 20.42%,实际增长10.86%(减去倒闭超市后的净增长)。大型超市也随之迅速增加,并且向阿根廷、秘鲁、乌拉圭等周边国家进军。与此同时,各大区超市业的发展态势也十分强劲; 进入21世纪后,智利的超市业方兴未艾,一是每年都在增加投资建新店,2001年新增投资3亿美元,2002年4.2亿美元, 今年估计为2.5亿美元。二是超市越建越大,为数不少的超市巨无霸正在圣地亚哥周围拔起。现有超市的兼并风也在暗地里进行着。因此,大超市在全国零售业中的占有率正在逐年扩大:2002年为 72.11%, 今年首季增加到了74.78%,预计2003年超市实际增长率将为6%-7%。

像其他西方国家一样,在拉美国家中超市正在占据越来越多的零售业市场。2002年,智利超市销售占全国零售额的比例高达59%(预计2003年将超过60%),与阿根廷并驾齐驱,居拉美各国之首,墨西哥次之,为49%,巴西和哥伦比亚位居第三,为46%。在激烈的竞争中,传统的百货商店正在逐年丢失市场份额:1994年,百货商店和售货亭占全国零售业销售总额的百分比还高达33%,到2002年已猛跌至22%。饭店、酒吧、冷饮店和食品店的销售比例从1997年的14%降到了2002年的9%。只有药店的销售比例有所增长,从1997年占6%提高到了2002年的10%。

智利很大一部分的超市、特别是大型超市的业主为外国跨国公司,D&S、LIDER、JUMBO、CARREFOUR等世界大型超市连锁店集团在智各地均有分连锁店,并且在智超市中占据了最大的市场份额。业内人士分析认为,随着智利对外洽签越来越多的自由贸易协定,将为这类超市集团在智业务创造更多的发展机会。

在消费习惯方面,79%的智利居民日常主要到超市进行采购。逛超市的主要是妇女,占了60%,与其他地方一样,往往问得多,实际购买的少。超市促销产品特别受消费者光顾。越来越多的顾客喜欢用现金购买,用信用卡的正在减少,近年来用信用卡到超市购物的顾客人数减少了30%。智利人购物虽然也看重品牌,但更看重价格。在购买品牌商品时,大多专注一种自己喜欢和用惯了的品牌,很少有变动。

随着对外交流的扩大,智利超市中进口货也在逐年增多,15年前进口货所占比例仅为0.75%, 目前已增加到10%。

在智利超市的货架上不乏中国商品,其中纺纺织品、服装、五金、厨房用具、鞋类、箱包占了很大份额。虽然大多商品为外国品牌的定牌货,但令人高兴的是,像海尔这样的家电名牌产品已在近年进入智利超市和大百货店。相信随着我价廉质优的品牌商品越来越多地被智利人民所了解,将有更多的中国名牌商品出现在智利超市的货架上。

补充:

超级市场产生于1930年的美国纽约,被称为零售业的第三次革命。

1930年8月美国人迈克尔·库仑(Michael Cullen)在美国纽约州开设了第一家超级市场--金库仑联合商店。当时,美国正处在经济大危机时期,迈克尔·库仑根据他几十年食品经营经验精确设计了低价策略,并首创商品品种别定价方法。它的超级市场平均毛利率只有9%,这和当时美国一般商店25-40%的毛利率相比是令人吃惊的。为了保证售价的低廉,必须做到进货价格的低廉,只有大量进货才能压低进价,迈克尔·库仑就以连锁的方式开设分号,建立起保证大量进货的销售系统。它首创了自助式销售方式,采取一次性集中结算。

20世纪30年代中期以后,超级市场这种零售组织形式由美国逐渐传到了日本和欧洲。在我国,超级市场被引入于1978年,当时称作自选商场。[2] 

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