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提高纺织企业成本控制水平的措施与对策

来源: 58家纺网 发布于:2021-12-06

近年来,随着我国棉纺织行业规模急剧膨胀,市场竞争更加激烈,结构调整、产业升级的步伐加快,传统棉纺织产业已经进入微利时代。棉纺织企业生存、发展,除了从产品开发、技术创新、营销渠道上谋取机遇外,成本控制更是大有文章可做。影响企业成本可分为两类:第一类是生产成本,就是生产过程中消耗的原料,人工,制造费用等成本支出;第二类就是企业运营成本,企业运营过程中发生的管理费用,财务费用,销售费用及营业外支出。影响原料成本的因素:一是采购单价是否最经济,采购时机是否在原料成本价格波动的低点买入,利用机会成本赢得商机。二是原料质量是否表里如一、物有所值,三是进厂数量是否存在短斤少两的现象,尤其是在资源短缺的时候,结算方式最为重要,四是生产消耗是否经济,生产过程中的浪费是否有效控制。

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中国纺织行业分成哪几类

纺织? 问那块? 粗分就 100种
布-原料 ../织造 (还细分机织 染整 销售 ...)
成衣 - 设计 制做 跟单 ...
贸易 ... 货代 出口
内需- 通路 销售

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