各类化纤纱近期都步入了一个相对平稳的时期,回想一年以来的走势,纱企都承受了难以想象的压力。 高昂的“REACH”法规检测费用,将中小企业扫除出口欧洲的大门 2007年6月1日,正式生效的“REACH”法规,成为了一中技术性贸易壁垒,依据欧盟发布的“REACH”新规,“REACH”法规中规定,每增加一种物质,企业就要多检测一项物质,而纺织服装原料、辅料及其生产过程都要使用很多化学物质,而每个产品都要进行少则几十项、多则百余项的测试,其中每一项的测试费都要几千元。如此高昂的费用, 中大型企业尚可承受住,但这使得很多中小企业难以承受而最终放弃了欧洲订单。同时欧盟此次出台的新规,使得本就靠价格优势竞争的小企业,原料采购范围进一步缩小,无形中增加了额外的成本。 人民币汇率波动不定,工厂有单不敢接 服装行业协会发布的数据显示,人民币每升值1%,服装业的销售利润率就会下降4%左右。 多数国外订单要求我国厂家依旧按去年价格执行,现尚不考虑成本问题,单纯的人民币影响,就使得企业每单亏损多大百万余元,企业也是有单难接。而我国的主要出口企业基本都是以美元结算,最近一段时间,人民币连续触及跌停,如果继续跌的话,纺织企业尚可接受国外订单,但此番下跌弱势短暂,后期随步走入上行通道的话,纺织服装接的订单越多,赔得也会越多。 今年以来,人民币升值的压力已经明显超过了国内通胀导致的原材料、劳动力成本上升等压力。 外贸转内销遭遇水土不服 高额的检测费用,以及波动不定的汇率形式,现加之欧美经济形势不断下,我们纺织外销大幅受挫,转而做内销市场。 现国内纺织业经过20年的发展多以发展成熟,内销市场也是稳步有序,但外销想转为内销,绝非一朝一夕就能实现的,现在想转内销的企业,除了已有的产品生产体系以外,产品开发体系、品牌管理体系、营销体系等都得重打锣鼓另开张,并且一个都不能少。 后期任重而道远 欧美经济情况并无明显向好转变迹象,中东局势不稳,我国人工及原料成本提升,国外订单持续缩水,而转向内销也非易事,但在两方道路均难行通的情况下,纺织企业必将选择一方而长久发展,转型之路必将充满荆棘,但各个企业根据自身情况制定良好策略向前迈进下,后市终将迎来黎明曙光。