一、品牌服装专卖店经理需要什么条件
1．严格遵守公司各项规章制度，执行上级指示，完成公司下达的各项任务。 2．了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。 3．负责管理店面的日常工作，对员工进行考勤、考核、监督及日常工作表现，及时向部门经理反映员工动态并对员工进行培训及思想沟通工作。 4．负责盘点、对帐、帐簿制作、商品交接的准确无误。 5．负责样车及库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放，车辆摆放整齐有序； 6．协助部门经理处理与改善店面运作的问题。 7．协助部门经理与所在店内或外界的沟通与协调。 8．定时按要求提供周围品牌在外界的公关推广活动。 9．了解周围品牌的产品情况及销售情况，登记并提供每天销量及店内客流量资料。 10．激发导购工作热情，调节店内购物气氛。 11．倡导并督促实行“服务、管理、感恩”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境； 12． 严格控制损耗率、人事成本、营运成本，努力培养“低成本”的相对竞争优势； 13．督促门店的促销活动；
二、关于服装经理管理的有关知识和责任
管理问题: 1.管理企业的战略确保今后任何战略方向是以品牌为核心导向；2.管理品牌识别确保品牌识别被合适应用并持续增强品牌；3.管理品牌传播确保所有传播能增加品牌体验，为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象；4.管理人和文化确保内部企业文化与品牌保持一致； 5.客户关系管理确保客户关系管理方案与品牌保持同步。
成为一个合格的品牌经理呢?沟通和合作的能力、良好的规划判断能力和全面了解产品的情况。具体为：
沟通合作因为内部工作要面对销售部、开发部、财务部、生产部等各个部门。从组织结构上看，你无权领导他们，但你的“想法”要通过沟通来得到他们的理解、合作与支持。如何在自己的“脑子”和同事的“手脚”间创建无阻碍的通道，这是做好品牌经理的关键，着这也是营销负责人的协调能力。
规划判断在充分了解企业所拥有资源状况的基础上，全面的了解消费者，并判断企业要进入市场的状况，做好品牌的发展计划，并踏踏实实、一步步去实现目标，这是做好品牌经理的基本技能。
全面了解产品你要把当作自己的孩子一样去看待和了解它，像父母亲了解自己的子女一样了解产品。你可能没有医生那样了解孩子的病情，但你更了解他全面的成长过程。你必须站在消费者的角度去“吃”产品，包括对产品结构、功能、消费者需求、竞品特点、市场分布等方面的正确、深刻把握。这是做好品牌经理的基础。
品牌经理的日常工作有哪些呢？归纳起来有：
1.拟定品牌发展策略和全国促销方案；
2.制订全年度品牌推广计划和投入费用预算及损益预估;
3.做好目标消费群调查和品牌跟踪调查;
4.提升品牌竞争力,改良老产品,开发新产品;
三、服装品牌销售经理的工作职责有哪些？
1、负责公司品牌的整体发展规划工作； 2、制定企业市场发展政策与拓展目标； 3、全国市场整和与促销方案的制定、实施、跟进与反馈； 4、根据公司的发展战略，制定营销战略规划；根据市场现状制定产品营销策略及整体销售计划； 5、宣传贯彻公司的市场政策、管理办法，督促方针、政策有效实施，落到实处； 6、与商场建立良好的合作关系，提升公司形象并解决相关业务问题。 任职资格： 1、营销、法律或管理类本科及以上学历，有大型服装企业管理经验； 2、精通市场营销知识、企业管理知识； 3、执行能力、领导力、组织能力、交际能力、团队建设、分析判断能力强。
四、服装品牌主管的职责
既然有多年的工作，那为什么还有那么多顾及？
面试不光是看你的专业知识，还有你自己的才能，尽量展示自己的才华，但是不能太招摇！中庸点