一、网购女装淡季是在几月到几月
现在就是淡季了...到8月尾...
二、在淘宝销售服装，几月到几月是销售旺季，几月到几月是销售淡季呢？
1月-2月：大家都知道，“年底”和“过年期间”，从来都是销售的旺季。元旦，新年假期，情人节，年终奖，压岁钱，此时不花，更待何时？我们新手卖家也正好可以抓住这两个月的时间，打开销路。
3月：天气暖和起来，女人们的购物欲会蠢蠢欲动，3月，是服装的标准旺季，冬装开始甩卖，各种春装，配饰陆续上市，先上新的卖家，往往获得更大的优势，所以之前就要有充分的准备哦。但是要提醒的是，这个时候进春装，有很多是去年的老款，新款的话进价也会比较贵，卖家们一定要擦亮眼睛进货哦。而对其他行业来说，3月，也是蛮旺的，天气暖和了，户外活动多起来，文体商铺的销量也会增加。商业经过冬眠之后苏醒，通讯业务，虚拟代冲话费等业务也会保持旺盛，游戏卡却相对要差那么一些。总之，春天，是勤劳致富的好季节。
4月：也是一个销售旺季，此时，冬天的存货基本甩卖完毕，各家小铺都开始卖新款，天气暖和，人们致力于新一年的奋斗中，比起3月上班还可以偷偷懒，逛逛店来说，平时的网店流量会小一些，因为4月也是许多行业的旺季，而事业单位，政府机关，此时的事务也比较多，平时的买家相对就少了一些。可是呢！双休日的流量却会比平常翻倍哦。人们闲下来，当然要等不及地购买所需，平时忙，没时间逛街，网店就成了首选，抓住双休日，相信会蛮有效果的。
5月：五一长假，无疑是网店的旺季，此时春夏交替，气温逐渐偏热，对于服装来说，是甩春装上夏装的好时机，而五月也是一个婚庆的旺季，对于周边产品，甚至家居礼品的销售，都会有一些催生作用。
6月：对于网店的大多数分类店铺来说，6月是一个小淡季，天气日渐炎热，人们更喜欢出门逛街吹空调而甚于待在家里，对于服装来说，此时的衣服价格很低，利润也低，其他的店铺也会受到影响。
7月：对于某些类别的店铺来说，7月，是个非常淡的季节，夏装也开始滞销，而文体，数码，美容一类，也多少会受点影响，但学生放假，游戏卡代冲的店铺销量可能还不错哦。
8月：依旧是某些店铺的超级淡季，特别是服装，此时夏装基本滞销，秋装也没人有心情买（天气还是很热），所以服装类店铺不妨多搞点促销，或者其他什么小活动之类的，但8月底，学生即将开学，文化用品一类，还有数码类的，可以抓住时机。
9月：淡旺过度的季节，服装类换季，秋装上新，天气不再那么热，人们晚上上网购物的时间也会较前两个月多一些，所以傍晚和双休日，是销售的好时机，但9月还并不是旺季，只是一个淡季到旺季的过度月份。
10月：标准的旺季，从十一长假开始，秋装销售非常疯狂，特别是在长假期间，各种宝贝的销售也会大为增长，长假之后几天是个小低谷。
11月：对于网店来说，依旧是旺季，天气日间寒冷，人们逛街的次数减少，而黑夜增长，晚上大家呆在家里选购物品的时机就来拉，还有双休日，出门的人也会比夏天少很多。此时服装类店铺的利润很高，冬装上新，银子多多的哦
12月：继续旺季~平安夜，圣诞节，双休日，不用我说了吧
哈，大致总结出来就是这样子的一个分布情况，仅供各位新手卖家们参考。
三、服装的淡季是什么时候，服装店什么时候开业比较适合呢？
一般是7月到8月购买需求接就近饱和状态
四、服装店淡季会淡到什么程度?
开服装店，经常有一个问题，就是有淡季和旺季之分，到了淡季真的是连房租都付不起，那么如果到了淡季要怎么办呢？怎么样才可以保持营业呢？
1活动促销，快速清货
将过季、尾货、存货等通过促销活动快速甩卖出去，收回成本，减少损失。要求松动，以前单款要求10件，20件的，现在搞活动，单款5件或者更少也OK；价格松动，大甩卖、跳楼价，以成本价进行售卖，这个时候只要收回成本就行了；销售松动，以前只售卖给老客和大客的款式，现在为了减少损失，赶紧甩卖出去。
2客户维护，加强联系
以前经常到你家拿货的老客户，是不是好久没见了.....旺季忙的时候，无暇顾及，趁着淡季梳理一番，哪些老客户好久没有光顾，了解没有光顾的原因，及时联络感情。微信上要多与老客户进行互动，新款到货了，要及时通知老客户，让客户有被非常重视的感觉。询问老客户生意怎么样，进而引出今年为什么没有到你家进货、补货，了解到了原因后，要及时进行修改整顿，不要拖延，失去了一个老客户，可能就会失去第二、第三个。
3员工业绩提高，店面整顿
淡季一出现，店里员工就表现出无所事事的样子，聊天的聊天，玩手机的玩手机，如果突然有顾客来了，这马上就会给顾客非常不好的印象。
员工们加强自我提高，每家店都会有销售冠军的员工，让销售业绩好的员工向大家分享自己的销售技巧，例如面对客人始终保持微笑。要让员工们勤快起来，既然员工们找不到事情做，那么作为老板的你，可以给员工制定工作。
1）整理与补充商品
门店应该时时刻刻保持整洁、有序，顾客挑选和购买后，往往很容易造成凌乱的现象。在空闲的时候，要按原来的摆放顺序对商品种类和款式进行整理，还要做些商品记录，确实掌握商品的进出状况和商品的所在之处。
2）变更陈列
在销售过程中，商品最初的陈列形象，会因为有些商品被销售出去而改变。这时候，如果仓库里没有能够立即补充的商品，那么小妹们就要适时地改变陈列，以使门店的陈列显得更和谐。
在变更陈列时，应该灵活应变。比如，根据销售情况，尽量将那些畅销的商品多摆一些出来，并放置于能吸引顾客并容易触及的地方。
4老板自我提升，高效管理
一个店铺经营的好坏，不仅取决于店铺的黄金地段、衣服款式，老板的管理起着至关重要的作用，所以老板的店铺管理能力、技巧需要不断的提升、完善。首先货物的来源，在淡季的时候，老板需要多学习，了解流行款式，多考察服装生产厂家，款式要求紧跟潮流，质量更是要得到保障；员工的管理，员工的工作积极性是需要老板去挖掘的，设立奖励机制，奖罚分明；店铺的整个风格，每个店铺都需要有自己的风格，尽管店铺的装修与服装款式、风格是要保持统一的，但可以适当的做出些改变，给店铺增加点不一样的色彩，让人耳目一新的感觉。
总结了以上四点，不知道各个营业者们学会了吗？