做服装行业SS12和FW12是什么意思
SS12指的是2012年春夏系列，FW12指的是2012年秋冬系列。
服装行业中，SS、FW等是季节的英文缩写。SS也写作S/S，是Spring/Summer（春/夏）的缩写；FW也写作F/W，是Fall/Winter（秋/冬）的缩写。此外，由于秋天的英文有两种写法，即Fall和Autumn，因此秋/冬也可以缩写为AW或者A/W。
扩展资料
服装行业其他专业术语缩写：
C：Cotton，棉
V：Vinylon或Vinalon，维纶
T：Polyester，涤纶
A：Orlon，腈纶
O：Polypropylene fiber，丙纶
SS12指的是2012年春夏系列，FW12指的是2012年秋冬系列。
服装行业中，SS、FW等是季节的英文缩写。SS也写作S/S，是Spring/Summer（春/夏）的缩写；FW也写作F/W，是Fall/Winter（秋/冬）的缩写。此外，由于秋天的英文有两种写法，即Fall和Autumn，因此秋/冬也可以缩写为AW或者A/W。
服装行业一般一年会有两个大的服装发布主题，即“春夏系列”和“秋冬系列”。
英文缩写后面的两位数字表示年份，即“20XX”年只写“XX”而省略了前面的“20”。
扩展资料：
服装行业其他专业术语缩写：
C：Cotton，棉
V：Vinylon或Vinalon，维纶
T：Polyester，涤纶
A：Orlon，腈纶
O：Polypropylene fiber，丙纶
N：Nylon，锦纶，又称尼龙
F：Flax，麻
S：Sill，丝
W：Wollen，毛
SS12指的是2012年春夏系列（款式），SS也写作S/S，是Spring/Summer的缩写
FW12指2012年秋冬系列（款式），FW也写作F/W，是Fall/Winter的缩写
另外由于秋天有两种说法，fall和autumn，所以秋冬也可以写作AW或者A/W.
年度都只写后两位，所以比如2014的春夏就是SS14，2015的秋冬就是FW15
SS12 是指2012年春夏。FW12是指2012年秋冬。其实正确的写法是12SS,12FW。
SS12------- 2012 spring and summer
FW12-------2012 fall and winter
是两个最大的服装发布主题，还有resort 早春系列、pre-fall早秋系列
快讯：第十四届全国纺织服装标准与质量管理论坛盛大举行
11月5-6日, 第十四届全国纺织服装标准与质量管理论坛 于 虎门 盛大召开。
后疫情时代，世界经济将迎来大变化。扩大内需与发展创新经济是我们今后促增长的重点。在全球经济举步维艰的大背景下，我国纺织服装产业该如何应对？
由 中国纺织工业联合会检测中心、中国纺织工程学会标准与测试专业委员会 主办， 虎门服装服饰产业管理委员会 协办的 第十四届全国纺织服装标准与质量管理论坛 以 “新经济 新场景 新质量” 为主题，围绕后疫情时代纺织服装产业供应链质量管理新方向展开讨论， 探索 新理念、新模式，促进产业融合和行业信息共享。
本次论坛在内容和形式上进行创新，邀请国家相关部门，国内外权威标准机构，国内外品牌和专家学者围绕论坛主题进行分享，同时开设“服装品牌质控案例分享”、“服装供应链风险管控”和“新标准、新技术、新趋势”等平行分会场。
此外， 论坛与2020第二届中国（虎门）纺织面辅料交易会联手，共通互融 ，配套一系列精准对接活动和专家论坛，旨在撬动服装产业供应链，加强产业集群内循环的动力和外循环的张力，活跃产业集群转型升级和协同的双循环效应。
中国纺织工业联合会副会长徐迎新 致辞时表示，后疫情时代，世界经济将迎来大变化。扩大内需与发展创新经济将是我们今后促增长的重点。中国纺织行业要以新实践应对新变局，即以“数据+制造”打造更具柔性的新供给，以“内容+产品”打造更具粘性的新消费，以“产业集群+新经济” 打造协同创新的新生态，以“国内市场+国际市场”打造相互促进的新循环。在全球合作的图景之下，中国纺织新定位的确立与践行，不仅是自身发展的升级，同时也将是全球产业发展的价值机遇。未来，中国纺联将与虎门携手并进，共同推动“湾区 时尚 都市、魅力品质虎门”战略任务的早日实现。通过各项深入合作，推动虎门服装服饰产业向 时尚 产业转型升级，彰显虎门的 时尚 基因和 时尚 底气。
中国纺织信息中心主任乔艳津 致辞时谈到：在百年未有之大变局中，全球产业格局重构的挑战与产业链再造的机遇叠加而至。如何洞察市场先机，解读新消费主义，融入新消费生态，探寻数字经济与实体经济融合之中潜在的商业风口与价值增长点，是行业抵御风险压力、满足人民美好生活新期待所需要思考的问题和努力的方向。当下，我国消费市场规模稳步扩大，消费结构持续升级，对高品质产品和日益多元化服务的需求持续释放，这迫切需要企业提升产品和服务供给体系的质量，从“ 科技 、 时尚 、绿色”三个维度填补“质量缺口”。
虎门是中国纺织服装重镇，拥有规模庞大的产业基础、配套完善的产业链条、成熟发达的市场体系。 东莞市虎门镇党委委员黄沛民 致辞时表示，今年，突如其来的新冠疫情不仅改变了人们的消费习惯，也给纺织服装行业上下游带来冲击，使行业发展出现了前所未有的挑战，后疫情时代，全球变局下纺织服装行业面临升级与重塑。面临建设粤港澳大湾区和深圳建设中国特色 社会 主义先行示范区的重大 历史 机遇，虎门正围绕打造“湾区 时尚 都市、魅力品质虎门”发展战略，加快建设中等发达、开放 时尚 的现代化滨海城市，以共建世界级纺织服装产业集群先行区引领服装服饰业向 时尚 产业升级，推动产业向高端化、高级化发展，强化大园区、大企业、大平台的带动作用。质量是企业的生命线，是品牌发展的立身之本。近年来，虎门将质量作为提升产品品质、推进产业升级的一大抓手，着力强化品牌培育，尤其是在加强质量建设上下功夫。
在11月5日开幕现场，身为本届会议的引言人， 中国纺织工程学会理事长、中国纺织工业联合会检测中心主任伏广伟博士 就“新经济 新场景 新质量”进行破题。
据伏广伟介绍，疫情之下，现实的不确定性与高度的复杂性，使得世界百年变局的特征更加明显。当面对全球产业链和供应链的断裂，贸易、资金、服务和信息等流动严重受阻的‘新经济’环境，以及疫情期间人们对于隔离生活的新场景体验，都让我们对于近端场景下，中国纺织品应遵循的发展原则与品质标准都有了更深刻的思考。在全球疫情蔓延之下，中国的抗疫为世界提供了成功范本，并为全球树立了疫情防控的榜样。经过这场大考显现出，数字经济作为世界经济增长的新引擎，不仅影响了人们的生活方式也将深度改变产业的方式。中国日渐成熟的电商模式以及现代化物流配送网络，在疫情期间为人们的生活提供了极大地便利。“可以说‘新经济 新场景 新质量’是我们从国际到国家大环境，再到行业层面小环境给我们带来的新思考。“新质量”不仅是更高更严的质量标准，以及更加规范科学的检测程序，权威的第三方认定，还包括能够适用于不同场景、环境的多元化、多层次的新质量。推行质量与标准的多元化，是适应当下对于环境与责任的多维度实施，最大限度避免由于质量过剩，给 社会 福祉带来的损失。”
在主旨演讲环节， 美国纺织染色与化学家协会执行副主席Diana Wyman 以“国际标准的变化及发展”为题进行分享。其谈到，面对来自全球不同的人群、支持可持续性和适应新兴技术的挑战，AATCC强调开放和合作是实现目标的重要手段，提升会员的专业性和参与度也是创建高标准的关键，并介绍了AATCC对标准所作出的修订以及在研的新标准情况。
中国纺织工业联合会 科技 发展部副处长王国建 以“后疫情时代的标准多元化发展”为题进行主题演讲，概述了2015年深化标准化工作改革以来，我国纺织领域在强制性标准整合精简、推荐性标准优化完善、团体标准培育发展和标准国际化水平提升等方面的现状，并着重分析了疫情后纺织标准化发展的新趋势。
在 中国羽绒协会理事长姚小蔓 的主题分享中，其以“中国羽绒市场现状及质量问题分析”为题，介绍了中国羽绒市场现状及发展趋势，让与会代表认识到羽绒行业前景，坚定从业信心。同时，她还分享了羽绒品质的主要决定因素，强调羽绒品质最主要的质量指标是蓬松度，鼓励品牌商选用高品质羽绒提档升级；并对目前羽绒市场乱象及造假行为进行揭露，对常见质量问题进行分析并提出解决方案。
在下午的论坛中，来自 爱慕股份有限公司供应链中心副总监李艳强 ，以“品味生活与质量管理”为题，分享其多年内衣品牌的从业经验，阐述如将品质生活概念融入产品，如何通过供应链整合和品质管理完成复杂产品的打造，以 及如何用产品引导和服务消费者。
网易严选资深SQE 质量工程师周雪 则从“电商品牌的‘严选’模式”入手进行了深度分析。介绍中，她谈到了品质电商网易严选的品质管理体系，以及网易严选如何通过大数据，系统建设，全链路的品质管理系统来实现产品质量的优化和保证。
在有关“纺织行业的知识产权保护”的主题演讲中，来自 暨南大学教授/最高人民检察院民事行政安检咨询专家胡波 则就有关知识产权的案例进行分享和案例解答。
数字化色彩体系在纺织服装产业链颜色管理中的应用难点究竟在哪里？来自 上海元彩 科技 有限公司战略合作总监彭辉 谈到，随着技术的进步，大数据、智能制造、个性化定制、物联网、人工智能等技术在纺织服装行业中的应用越来越普及。COLORO通过科学的颜色分类及编码规则，将颜色的感性与理性有机地结合，实现了颜色的数字化，从而帮助 时尚 创意产业在数字化时代能更加精准、高效地使用颜色。
在下午举行的同期会议中，来自 卓尚服饰(杭州）有限公司供应链中心总经理、尚加供应链平台总经理蓝建雄 以卓尚为例，以“质量——超越客户预期”为主题，分享其多年服装品牌从业经验，阐述如何通过市场分析、客户需求、供应链整合和品质管理打造超越消费者预期的产品。
西安工程大学纺织科学与工程学院客座教授、原安踏·华宝联合研发中心主任吴灶生 ，结合华宝公司作为安踏最大供应商和作为晋江服装品牌特步、乔丹、鸿星尔克、361等主力供应商，其染整厂在质量管理方面的行之有效的做法和心得展开分享，讲解“如何配合服装品牌做好全面质量管控”。
产品质量不尽如人意，往往是质量绩效设定不合理。 深圳海智通企业管理咨询有限公司创始人王宝海 以“质量绩效——驱动质量持续改善的内核”为题，分享如何合理的制定服装供应链中的绩效计划并进行绩效 辅导沟通，如何进行绩效考核评价并将绩效结果进行应用。
牛仔服装色牢度解决方案对于众多服装品牌非常重要，来自肇庆布 匠织染 科技 有限公司总经理肖和云 则就牛仔服装的困扰、色牢度低的原因，生产环境影响，以及牛仔服装的标准、新牛仔的特性进行了分析。
当全球纺织服装经济进入到了供应链更为多元和高质量发展的新时代，市场的竞争已不再只是简单的企业与企业之间，而是转化为企业所处的供应链与供应链之间的族群的竞争，转化为供应链的品质以及可持续发展的理念之争。供应链的管理与建设已成为关乎企业生存发展的关键。从本次活动的两大平行论坛的主题设置中，不难发现主办方的精心。