家纺企业如何控制采购成本

1.互联网的虽然在不段发展，但是无法代替实体的经济体系
2.针对如何去控制采购成本(这边是简单的几个建议，个人感觉见解)
1）.采购 生产 销售 三者的时间周期把握
2）.销售的预估，实体店铺和网络店铺的销售量是不一样的，所以这个要进行一定的预期销售(网络可以考虑预售 实体考虑试卖的形式)
3.).采购成本 生产成本 销售成本的控制，采购成本的控制主要集中在，你们的供应商是否稳定，你们的采购总监资源是否丰富，能不能够拖的起欠款，采购和生产能否搭配的起来，生产又是根据你的销售来的，
4）.主要决定因素还是在你的销售，量大价格自然也就便宜了(可以考虑两只脚走路)
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