不能说好坏，每个公司都有自己的发展目标和发展轨迹，看规划怎么样的，像杭州的那个万 事利就敢于标新立异，让一个生产企业朝着文化创意的方向发展，发展得还很好，这也是纺织公司的一种进步。
我是刚接触纺织行业，我要进入的一家企业是以纺织纱线为主的，我想问一下现在纺织行业前景如何！
纺织 入门很快 当然如果你是纺织工程专业的话更好 大概3个月后 你自己通过学习 你会有一个初步的轮廓 当然你会遇到很多新鲜的专业词汇 这些你会在以后的1-2年内慢慢消化 贯通 这样你就成为半个“专家”了 也算是跨进门了 纱线 织造 印染 后处理加工 如果你能有机会接触 最好都能学习一下 对你的事业有很大的帮助
如果你做的是销售 建议还是从车间开始而不是从网络开始 做业务最好与人（工人 同事 客户）接触开始 网络虽然是个好的平台 可能不如面对面发展来的快
最后纺织从过去 现在 未来 都是一个极其重要的非常有前景的行业 如果你能坚持 你会有好的前程
家纺企业调研报告
在大大小小的家纺企业都在高声疾呼要上市的今天，“上市”似乎成了家纺企业的一种时尚，仿佛只有你上市了，你才能更好的占有市场，更早的将自己的产品投入国际市场，更快的实现与国际化品牌接轨。诚然，笔者在此并不怀疑“上市”对企业的发展所起到的推进作用，但笔者认为国内家纺企业的这种你追我赶的“上市风”，对企业未来的发展，特别是对产品本身发展存在着诸多不利的因素。
立足消费者细化消费心理
这是一个再简单不过的道理了。如果一个产品不能立足消费者，那么他的所谓市场便是一个空壳子。那个只为吃饱穿暖的年代已经过去了，现代人追求更多的是“享受”这两个字，即使是最基本的物质需求也常常和这两个字挂钩。作为企业，你生产出来的产品，经过一系列的加工包装，投向市场的瞬间，如果不能在第一时间抓住消费者的眼球，继而得到消费者的认同，那就等于为该产品的后续环节判了死刑。
家纺产品发展到今天，已经跨越了只为消费者提供“穿暖”的阶段，已经开始引导消费者走向“享受”，这是一种值得称赞的好现象。现在市面上的家纺产品，从时尚到经典，再到豪华，每个企业几乎都有自己所谓的一系列“特色”产品，从面料到工艺到花型，都是煞费了一番苦心。可当你认真的去看这些所谓的“特色”产品，方才发现，原来此家与彼家的产品并没有什么太大的区别，几乎都差不多，一样的面料，一样的工艺，一样的鼓吹“源自欧洲XXX”，体现了西方的什么什么。唯一一点的不同，或许就是在花型的设计上。这样的产品在市场上的竞争力有多没劲也就可想而知了。在这种情况下，要想办法突围，为自己的产品争取哪怕只有一点点的市场空间，或许就能出奇制胜，先一步迈向成功。因此，笔者认为，国内家纺产品在立足消费者的同时，更要挖空心思去细化消费者心理。过去，我们总说产品要立足市场，可当市场不再景气的时候，我们该怎么办？不要忘了消费者才是我们企业的最终目标。立足消费者，想消费者所想，才能生产出打动消费者的产品。前段时间，笔者有幸参观了第14届中国国际家用纺织品及辅料博览会，在众多的参展产品中，某品牌家纺的水墨画系列产品吸引了不少参观者，中国元素不仅让中国的参观者感到亲切，也让国外参观者兴趣大增。这说明国内的某些家纺企业，已经从一味追求产品西化的浪潮中回过神来了，他们开始意识到中国元素在中国消费者心里，甚至国外消费者心里正在发生着微妙的变化。
笔者感言：中国目前的市场状况是一个大企业或几个大企业连通若干个民营或私营小企业，以南通等大中型城市为原辅料生产销售为依托，以销售专卖店为窗口，市场扩及面广，销售品种多，但浙江桐乡地区有个别倾向往产品的单一方向发展的趋势，及单一的做真丝家纺，抢占市场的高端面，反响不错，再联合专卖店模式就地扩充销售人员的方法，以窗口带动销售，实现了利润的最大化。
