纺织品贸易流程拜托各位大神

1. 收集服装市场行情，围绕5W。包括销售行情与社会消费趋势，价位等。 2. 信息分析，结合操作品牌的市场定位和所追求的品位进行信息整理。 3. 设计概念的确定。根据分析结果。设计师提出下一季的设计概念。包括（设计主题、色彩、面辅料和外形特征。）须在六个月和一年前就整理出来，向公司领导与各职能部门展示并供大家参考，讨论，修改、审定。。 4. 面辅料的选择 根据概念到市场选择面料、辅料、配件样品。 5. 根据以上信息图形化（面料、色彩、造型、辅料、工艺），出具面料小样—先画基本形再画变化形。 6. 决定面辅料，订购样衣料（即确定了相应的款式） 7. 为制作样衣打板。（白布制作，设计板） 8. 设计师检查设计板（利用丰富的设计感觉、造型感觉、专业眼光）和板型师共同推敲、确定设计板。 9. 制作样衣（小公司由样衣工做，大公司在样衣车间做，在样衣车间做，打板师要把缝制要求写下来，把板和面料（样衣只做一个配色）、里料、辅料全部交到样衣车间。 10. 检查样衣修改样衣板。样衣完成后，召开设计师、打板师、企化主管、营销主管等相关人员参加的研讨会。由符合自己品牌理念的公司模特展示。到会人员对其进行设计、面料、辅料（特别是纽扣）、外形以及机能性，平衡感觉等方面进行仔细评估和严格的检验，这将决定该产品能否投产成为商品。设计师和打板师结合大家的意见进行必要的修改。定样衣板。 11. 制作其他衣服的样衣。 12. 成本核算（核算一件衣服的成本，看其是否符合预定的出厂价、零售价。同时计算可能获得的利润。成本高，要协调如何降低） 13. 举办时装发布会和展示活动，以接受批发商与零售商的定货。在上市的3-4个月前进行。 14. 制作工业用板。把样衣板变成批量生产的工业板。 15. 设计的最后确定根据定货数量决定，过少可能就不投产了。 16. 投产量的决定。由定货量决定 17. 定购面辅料。 18. 推板 根据品牌目标市场需求，制作出所需的各种号型的工业板。 19. 排料。尽量减少浪费。 20. 制定批量生产时的规格 工艺制作要求 21. 检验生产用的原材料 22. 裁剪 需要刺绣的片去加工 23. 缝制（包括商标洗涤标志） 24. 整烫 先要检查是否有针头和线头然后烫。 25. 检验 缝合状况、明线是否缉的符合要求、扣眼锁的怎么样、扣子订的怎么样、领子、袖子倘的如何，底边纤的如何。是否符合尺寸。 26. 调整 给检验合格的产品订上标签、吊牌，送入仓库准备上市。 27. 出厂 根据市场需求，及时准确的向各商场发货 28. 商品检验 商场对厂家运来的商品进行检验。主要检查其设计、色彩等是否与其定货数量相同，检验有无不合格次品 29. 上市。采纳哦