其实电商与实体都可互相转换，可以做到你中有我，我中有你，互相学习，互相融合或者说互相结合，比如说，我在电商园里了解到，他们并不是纯电商，他们都拥有实体，而且大多数做的还相当不错，做的都是外贸(出口)十内贸(内销)二者结合，效果非常不错。难道实体就不能转换一下吗？别死脑筋了，有了实体基础，再学习实践一下电商是完全可以的，不要搞的像水火不相融一样，其实两者相融得很。所以学习转换互相交融带来的效果是你不可想象的。像电商园里的某力鞋利用电商运作每天出货1万单，销售5万多双鞋，这难道不是电商加实体的很好见证与榜样吗？非得要冤电商搞死实体了？关键是你做实体愿不愿改变，愿不愿紧跟这个时代的脚步。俗话说得好：不主出击，被动挨打。所以说实体得学习提升，变被动为主动，这样才能活出个样来。
机器人与人工抢饭碗，也实在冤枉，表面看是在抢饭碗，其实是在减轻人工的劳动负荷，让人更好地轻松生活，为什么要普及机器人，主要是现代人越来越难招，既想轻松工作，又想高额报酬，脏活累活都不愿意干，人工要求越来越高，用工成本居高不下，增加了用工成本。逼着有实力的企业寻求机器人代替人工，这是机器人的优点太优于人工了。
未来人工怎么办？只有一个办法，继续学习求上进，紧跟时代脉膊，接受新的知识，接受新的挑战与职业。机会永远是留给有所准备的人的，不学习不努力，只能等待淘汰。